El Anses está de fiesta (pero los jubilados no están invitados)

Los fascistas del futuro, se llamarán a sí mismos antifascistas. Sir. Winston Churchill.

El titular del Anses Diego Bossio sostuvo que si tuviera que satisfacer los 240.000 reclamos judiciales de jubilados y pensionados con sentencia firme para cumplir con el 82% móvil a partir de los fallos “Baldaro” y “Eliff”, la Institución caería en déficit operativo. Llamativa afirmación proveniente de alguien que se vanagloria de hacer una buena administración, a lo cual se suma el hecho que en el año 2008 las razones para estatizar los fondos de las AFJPs eran devolver la transparencia al manejo de los aportes y la dignidad de los jubilados. La realidad es que la administración del Anses desde 2008 puede calificarse de muchas maneras menos de eficiente, veamos; en el 2009 cuando se eliminó el régimen de jubilaciones privadas, el FGS (Fondo de Garantía de Sustentabilidad) cuyo objetivo final es “el constituirse como un fondo de reserva (o anticíclico), a fin de que el FGS pueda atender eventuales insuficiencias en el financiamiento del Régimen Previsional Público, a efectos de preservar la cuantía de las prestaciones previsionales”, representaba $140.852¹ millones, lo cual equivalía a 2/3 del total del presupuesto de todo el Anses, ahora en el año 2012 el FGS es de $209.103 millones pero se requeriría el 83%  del FGS para cubrir el patrimonio del Anses, ya que los gastos del organismo crecieron el 71% pero el FGS solo el 42% ¿Cómo se llegó a este deterioro del Fondo de Inversiones de la Anses?, en gran parte es al criterio “político” con que se manejan los recursos dado por;

1. 58% de las Inversiones es en Títulos Públicos (o sea le presta al Tesoro Nacional).
2. 13,9% en Proyectos Productivos (Atucha II, Enarsa-Centrales Termoeléctricas) cuyo plazo de recuperación de capital no baja de 12 años, o sea no son inversiones líquidas.
3. Renta implícita de la Totalidad de Inversiones es del 5,6% cuando la inflación es del 25%, es el resultado de otorgar créditos a tasas subsidiadas como el caso de Plan PROCREAR o la entrega de notebooks.

Al deterioro del FGS, habría que agregar el hecho que actualmente el Anses le debe a las provincias en concepto del 15% de la masa de coparticipación que aportan las provincias con destino al Anses, la suma de $36.000 millones destacándose Córdoba ($2.304 millones), Santa Fé ($2600 millones) y Buenos Aires ($13.200 millones). En resumen asistimos a un Anses que luego de casi 4 años de la eliminación de la jubilación privada, no solo no cumple con los actuales jubilados sino que también asistimos a un deterioro patrimonial del mismo que hace prever una crisis severa del sistema previsional en el futuro. Así estamos.

¹ Fuentes: www.elauditor.net